{"id":31550,"date":"2025-07-24T17:22:37","date_gmt":"2025-07-25T00:22:37","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sacregcf.org\/los-recortes-de-financiacion-repercuten-en-las-organizaciones-sin-animo-de-lucro-de-la-region-de-sacramento\/"},"modified":"2026-06-30T20:19:34","modified_gmt":"2026-07-01T03:19:34","slug":"los-recortes-de-financiacion-repercuten-en-las-organizaciones-sin-animo-de-lucro-de-la-region-de-sacramento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sacregcf.org\/es\/los-recortes-de-financiacion-repercuten-en-las-organizaciones-sin-animo-de-lucro-de-la-region-de-sacramento\/","title":{"rendered":"Los recortes de financiaci\u00f3n repercuten en las organizaciones sin \u00e1nimo de lucro de la regi\u00f3n de Sacramento"},"content":{"rendered":"\n
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Tras una avalancha de cambios en la financiaci\u00f3n federal en la primera mitad de 2025, la incertidumbre entre los l\u00edderes de las organizaciones sin \u00e1nimo de lucro locales era palpable. Para comprender mejor c\u00f3mo los recortes de financiaci\u00f3n podr\u00edan afectar al sector local y explorar formas en que la filantrop\u00eda local puede ayudar, la Fundaci\u00f3n Comunitaria de la Regi\u00f3n de Sacramento envi\u00f3 una encuesta de pulso a m\u00e1s de 800 organizaciones sin \u00e1nimo de lucro de la zona. En total, 105 l\u00edderes de organizaciones sin \u00e1nimo de lucro respondieron a la encuesta de 15 preguntas, aportando ideas clave. Esto es lo que aprendimos. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Por n\u00fameros<\/h2>\n\n\n\n

54%<\/p>\n\n\n\n

de los encuestados se vieron afectados por los recortes de financiaci\u00f3n. Las organizaciones sin \u00e1nimo de lucro afectadas generalmente ten\u00edan presupuestos anuales de funcionamiento superiores a 500.000 d\u00f3lares y mayores partes de sus presupuestos vinculadas a fondos gubernamentales. Algunos se\u00f1alaron los impactos en cascada de los recortes en sus operaciones, incluyendo recortes en el personal, que podr\u00edan repercutir en el futuro: <\/p>\n\n\n\n

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\u00abLa reducci\u00f3n de personal afecta al apoyo voluntario y a la implicaci\u00f3n comunitaria, lo que en \u00faltima instancia afecta a las donaciones. \u00a1Y no subestimemos el impacto que la econom\u00eda est\u00e1 sufriendo en el apoyo de los donantes!\u00bb<\/p>\n\n\n\n

\u2014 demandado<\/p>\n<\/div>\n\n\n <\/div>\n

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Regionalidad<\/h3>\n\n\n\n

Las organizaciones sin \u00e1nimo de lucro que atienden a los condados de El Dorado, Placer, Sacramento y Yolo reportaron tasas similares de afectaci\u00f3n por recortes de financiaci\u00f3n, siendo el condado de Yolo ligeramente m\u00e1s alta, con un 57%. Muchos informaron haber servido a varios condados. En general, las reducciones de financiaci\u00f3n afectaron de forma constante a las organizaciones en toda la regi\u00f3n. <\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Tama\u00f1o presupuestario<\/h3>\n\n\n\n

En general, el 69% de las 36 grandes organizaciones sin \u00e1nimo de lucro (con presupuestos superiores a 2 millones de d\u00f3lares) reportaron verse afectadas, y fueron las que m\u00e1s depend\u00edan de la financiaci\u00f3n federal. Aproximadamente el 63% de las 24 organizaciones medianas que respondieron (entre 500.000 y 2 millones de d\u00f3lares) se vieron afectadas, y su financiaci\u00f3n p\u00fablica se distribuy\u00f3 de forma m\u00e1s equitativa entre fuentes locales, estatales y federales. <\/p>\n\n\n\n

En cambio, solo el 37% de las 45 organizaciones sin \u00e1nimo de lucro m\u00e1s peque\u00f1as (menos de 500.000 d\u00f3lares) informaron verse afectadas. Generalmente, contaban con poca o ninguna financiaci\u00f3n federal y estatal, aunque algunos depend\u00edan de fuentes del gobierno local. <\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Misi\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n

Las organizaciones de Servicios Humanos y de Artes y Cultura fueron las m\u00e1s propensas a reportar que se vieron afectadas, aunque el tama\u00f1o de la muestra para cada categor\u00eda de misi\u00f3n fue en general peque\u00f1o.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

De las organizaciones sin \u00e1nimo de lucro afectadas por los recortes presupuestarios:<\/h2>\n\n\n\n

\u00bfHab\u00e9is tenido que reducir operaciones, programas o personal?<\/h3>\n\n\n\n
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\u00bfQu\u00e9 financiaci\u00f3n se redujo?<\/h3>\n\n\n\n

Las organizaciones sin \u00e1nimo de lucro informaron de recortes en una amplia variedad de programas federales y fuentes de financiaci\u00f3n, incluyendo AmeriCorps, SNAP, FEMA Y HUD. Ley de Servicios Legales de Inmigraci\u00f3n y Servicios de Salud Mental. <\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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\u00bfQu\u00e9 programas se redujeron?<\/h3>\n\n\n\n

Las organizaciones sin \u00e1nimo de lucro que han reducido sus esfuerzos informan de recortes de personal y pr\u00e1cticas, programas de alimentaci\u00f3n y vales, servicios de salud mental, iniciativas educativas y de poner en pausa cualquier nuevo programa.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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\u00bfQu\u00e9 comunidades se ven afectadas?<\/h3>\n\n\n\n

Los refugiados, inmigrantes y asilados fueron los m\u00e1s citados, seguidos por las comunidades latinas, personas negras e ind\u00edgenas, personas LGBTQ+, j\u00f3venes, personas que viven con o est\u00e1n en riesgo de padecer VIH y vecinos sin hogar. Tambi\u00e9n se se\u00f1al\u00f3 que las poblaciones rurales y las personas que enfrentan desaf\u00edos de salud mental son especialmente vulnerables <\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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\u00bfQu\u00e9 estrategias hab\u00e9is utilizado, o prev\u00e9is usar, para adaptaros a las reducciones?<\/h3>\n\n\n\n

Las organizaciones m\u00e1s peque\u00f1as informan que se inclinan ligeramente m\u00e1s hacia la colaboraci\u00f3n y la reducci\u00f3n de costes, mientras que las m\u00e1s grandes priorizan aumentar la recaudaci\u00f3n de fondos privada.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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\u00bfQu\u00e9 apoyo ayudar\u00eda m\u00e1s a tu organizaci\u00f3n en este momento?<\/h3>\n\n\n\n

Aunque todas las organizaciones priorizaban la financiaci\u00f3n puente y los recursos compartidos, las organizaciones m\u00e1s grandes eran las que m\u00e1s frecuentemente se\u00f1alaban la defensa como su principal necesidad inmediata.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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La fuente suplementaria incluye la base de datos GivingEdge (givingedge.org) de la Fundaci\u00f3n Comunitaria de la Regi\u00f3n de Sacramento.<\/em><\/p>\n\n\n\n

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Descargar Resumen de la Encuesta<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Reconocemos que estos resultados reflejan \u00fanicamente las experiencias de las organizaciones sin \u00e1nimo de lucro que decidieron responder y que puede que no reflejen los desarrollos desde que la encuesta se realiz\u00f3 a principios de junio. Incluso con estas limitaciones, los datos ofrecen una importante instant\u00e1nea de c\u00f3mo los recortes de financiaci\u00f3n est\u00e1n afectando a las organizaciones sin \u00e1nimo de lucro en toda la regi\u00f3n de Sacramento \u2014 y, por extensi\u00f3n, a las comunidades a las que sirven. <\/p>\n\n\n\n

C\u00f3mo estamos respondiendo<\/h2>\n\n\n\n

Recientemente, nos reunimos con un grupo intersectorial de l\u00edderes con profundos v\u00ednculos con el sector de impacto social de la regi\u00f3n \u2014 incluyendo profesionales de las organizaciones sin \u00e1nimo de lucro, donantes, medios de comunicaci\u00f3n y representantes corporativos de donaciones \u2014 para revisar resultados agregados, compartir tendencias filantr\u00f3picas actuales, se\u00f1alar temas adicionales a nivel sectorial y generar ideas para los pr\u00f3ximos pasos. El equipo de voluntarios sugiri\u00f3 lo siguiente y cre\u00f3 subgrupos para explorar los primeros pasos y ofrecer apoyo local: <\/p>\n\n\n\n