在萨克拉门托县，非营利组织正在承担艰难且必要的工作，确保人们有住所、食物和与他们所需的支持保持联系。他们每天都在为邻居们服务，帮助他们应对粮食不安全、住房不稳定以及那些难以简单归纳于单一项目或服务的复杂挑战。
维持这项工作——并推动它发展——不仅需要良好的意图，甚至不仅仅是良好的项目。要服务更多人而不牺牲质量或让工作人员疲惫不堪，需要强大的内部系统、熟练的领导力和组织基础。
这就是 萨克拉门托县范围非营利合作倡议（SCNPI）背后的理念，该项目由萨克拉门托地区社区基金会与萨克拉门托县合作启动，为期20个月的能力建设项目。通过培训、一对一技术支持、同伴学习、指导和灵活的资助，SCNPI旨在帮助中型非营利组织构建其使命所需的组织基础设施。
我们自豪地宣布首届十个入选组织。
- AcademySTAY 于2024年10月在萨克拉门托德尔帕索高地开设了32个单元的过渡性住房园区，专为18至24岁、正在攻读大学或职业培训的寄养青少年提供住房和全方位支持。AcademySTAY在18个月内从初创项目扩展到全面运营的住宿园区，将利用SCNPI构建内部系统——数据与评估、财务控制、人力资源和资助管理——以跟上其增长步伐。它还将重点开辟新的资金渠道，帮助更多年轻人在濒临无家可归边缘之前获得服务。
- Alchemist CDC 构建了一个涵盖食品获取、劳动力发展、创业和社区空间的互联项目系统，帮助萨克拉门托居民从眼前危机走向长期稳定。通过SCNPI，Alchemist将加强内部基础设施——领导力、财务管理和跨团队协调——使这些项目能够更加无缝地协作，并加深其将社区声音和生活经验融入项目设计的承诺。
- 埃尔克格罗夫食品银行服务 在埃尔克格罗夫社区的食品获取基石已有50多年，仅2025年就通过客户选择仓库、老年人流动配送、送餐上门、校内项目以及无家可归者服务，服务超过21,000人。通过SCNPI，该组织将加强数据基础设施，扩大外展和移动分发能力，并建设维持和发展这些工作的筹款和财务系统。
- 奥兰治维尔-费尔奥克斯社区基金会 运营奥兰治维尔-费尔奥克斯食品银行和无家可归者援助资源团队，共同服务于奥兰治维尔、费尔奥克斯、柑橘高地和福尔瑟姆的数万名居民——这一数字从2023年的30,570人增长到2025年的超过46,000人。通过SCNPI，该组织将构建运营系统、数据能力和领导力发展，从被动模式转向更具前瞻性和战略性的策略，以跟上不断增长的社区需求。
- Rancho Cordova 食品储藏 中心每周为超过1500户家庭提供服务，采用庄重的杂货店式模式，顾客可选择反映自身需求、文化偏好和饮食要求的食物。该组织现正转型为社区食品中心，这是一种更广泛的模式，整合了可食用食品回收、全方位服务连接和欢迎的实体空间。通过SCNPI，食品储藏中心将建设本章所需的筹款、数据和项目基础设施。
- Rebuilding Together Sacramento 已经花了35年以上时间从一开始就预防无家可归——不是通过安置住房，而是通过关键维修、安全改进和改善低收入房主的无障碍设施，让他们留在家中。通过SCNPI，该组织将扩大推广范围，改进数据和影响测量，并加强捐赠者参与和资助准备，使更多上游干预能够更早、更广泛地在萨克拉门托县开展。
- 难民丰富与发展协会（REDA）有限公司 为大萨克拉门托谷地区的难民和移民社区提供文化响应服务，解决住房不稳定、粮食不安全、教育、心理健康以及新国家稳定建设的更广泛挑战。由于多个项目的等待名单超过300人，REDA将利用SCNPI提升筹款能力，投资技术和运营基础设施，并扩大人员配置，更好地满足其所服务社区面临的全面需求。
- 萨克拉门托小屋住房公司 每年为约300名个人和家庭在昆恩小屋和塞尔纳村提供永久性支持性住房和个性化全方位服务，住房保留率为95%至97%。通过SCNPI，Cottage Housing将专注于继任规划、董事会治理和员工发展——这种组织韧性使得打破无家可归循环的深层关系工作能够持续下去。
- 南县服务 服务已服务南萨克拉门托县的农村社区五十年，包括三角洲地区的Galt、Isleton、Walnut Grove、Courtland和Hood等城镇，这些地方的地理隔离和交通限制为居民带来了障碍。通过SCNPI，该组织将加强其财务体系，实现收入多元化，并完善项目体系，以扩大其在广泛且服务不足地区的影响力。
- 三姐妹花园 将粮食不安全视为社区权力和自决的问题，2025年捐赠了超过41,000磅有机农产品，并通过其青年领导力发展项目支付年轻人学习农业、食品系统和绿色职业路径。在关键增长时刻——南萨克拉门托新农场即将实现年度收获翻倍——三姐妹花园将利用SCNPI建设人力资源系统、董事会治理和筹款基础设施，以维持并扩大这一势头。
这十个组织反映了萨克拉门托县范围内社区基础工作的广度与深度——从农村三角洲社区到城市社区，从食品储藏室到过渡性住房再到城市农场。他们共同点是对服务对象的承诺，以及投资于能够产生持久影响的内部基础设施的准备。
SCNPI得益于萨克拉门托地区社区基金会与萨克拉门托县的合作。它建立在基金会40多年对加强首都地区非营利组织的投资基础上，以及县政府致力于建设更具韧性和互联互联的非营利生态系统的承诺之上。