La filantropía tiene el poder de crear un cambio duradero, pero el impacto más transformador ocurre cuando los donantes priorizan la colaboración sobre el reconocimiento individual. En nuestra reciente Cumbre de Filantropía, la oradora principal, la Dra. Jane Wei-Skillern, presentó cuatro principios clave para guiar a los filántropos hacia donaciones verdaderamente impactantes. Estos principios, arraigados en su extensa investigación sobre el liderazgo de organizaciones sin fines de lucro, fomentan asociaciones más profundas, comunidades más fuertes y resultados más duraderos.
El primer principio, centrado en la misión antes que en la organización, insta a los filántropos a apoyar iniciativas que unan a las organizaciones en torno a un propósito común. Al respaldar proyectos que fomentan la colaboración, en lugar de logros aislados, puede ayudar a construir asociaciones sostenibles capaces de abordar problemas sociales complejos. Los filántropos que adoptan este enfoque a menudo descubren que contribuyen a un cambio sistémico más amplio en lugar de victorias que son solo a corto plazo.
Su segundo principio invita a los filántropos a apoyar a las organizaciones sin fines de lucro que demuestren flexibilidad y responsabilidad en sus asociaciones: administrar a través de la confianza, no del control. Los filántropos pueden impulsar la innovación y la flexibilidad al otorgar a las organizaciones sin fines de lucro la libertad de adaptarse a medida que cambian las necesidades. Al ofrecer soporte sin restricciones o de varios años, está empoderando a los líderes de las organizaciones sin fines de lucro para que se concentren en el impacto sin la presión de los rígidos requisitos de informes. Este enfoque basado en la confianza permite a las organizaciones sin fines de lucro pivotar y responder de manera efectiva a los desafíos cambiantes.
El tercer principio nos recuerda que debemos promover a los demás, no a nosotros mismos. El verdadero progreso ocurre cuando celebramos el éxito compartido. Al utilizar tu influencia para destacar los logros colectivos, estás ayudando a cultivar una cultura de apoyo mutuo en todo el sector. Los filántropos que hacen esto amplifican las voces que de otro modo no serían escuchadas.
Finalmente, los comentarios del Dr. Wei-Skillern instaron a los asistentes a construir constelaciones, no estrellas. Su último principio anima a los filántropos a invertir en iniciativas de colaboración que prioricen los esfuerzos interconectados por encima de los elogios individuales. El apoyo a las convocatorias, los proyectos colectivos y las asociaciones cambia el enfoque de los logros aislados a un impacto amplio y unido.
La Cumbre de Filantropía en sí misma ejemplifica este principio, reuniendo a agentes de cambio de toda la región y más allá para construir relaciones centradas en el bien colectivo. Estos principios también guían el trabajo de la Fundación más allá de la Cumbre de Filantropía. Programas como Big Day of Giving y Cultivate crean plataformas continuas para que los líderes de las organizaciones sin fines de lucro compartan ideas, fortalezcan las conexiones y amplifiquen el trabajo de los demás. Nuestros programas de equidad en salud también adoptan este espíritu, priorizando las redes y los objetivos compartidos sobre los esfuerzos singulares.
Cuando donamos teniendo en cuenta estos principios, ayudamos a las comunidades a unirse y a crear resultados que ninguna organización, o filántropo, podría lograr por sí solo.
La Dra. Jane Wei-Skillern se dirige a la audiencia de la Cumbre de Filantropía. La Dra. Wei-Skillern es investigadora principal de la Escuela de Negocios Haas de la Universidad de California, Berkeley. Anteriormente, formó parte del profesorado de la Stanford Graduate School of Business, la Harvard Business School y la London Business School. Una destilación de su trabajo se puede encontrar en newnetworkleader.org.