En nuestra reciente Cumbre de Filantropía, mi colega, Niva, y yo abordamos un problema crítico que enfrenta la filantropía en la actualidad: la diversidad, la equidad y la inclusión (DEI) están bajo ataque. Desde las historias hasta las políticas estratégicas, como los casos recientes dirigidos a iniciativas como el Freedom Fund, la oposición a los esfuerzos de DEI está estancando el progreso en un momento en que se necesitan inversiones más profundas en equidad.
Este efecto escalofriante es evidente en los números. De los 16.500 millones de dólares prometidos a las iniciativas de DEI en 2020, solo 3.400 millones de dólares se han materializado hasta la fecha, según algunas fuentes, una marcada regresión de los compromisos con la equidad y la justicia racial que muchas organizaciones afirmaban defender. En este momento crucial, la filantropía debe enfrentar estos desafíos de frente arraigando sus prácticas en la pertenencia.
Líderes como John Powell y Angela Glover Blackwell ofrecen un marco convincente para guiar este trabajo, basado en los conceptos de pertenencia y otredad. Como nos recuerda Powell, «La pertenencia nos pide a cada uno de nosotros que nos comprometamos a co-crear nuevas estructuras construidas para todos». Esta visión requiere que los líderes filantrópicos reconozcan la responsabilidad colectiva al abordar desafíos complejos, multigeneracionales e interseccionales. Requiere que los líderes filantrópicos reconozcan que las soluciones sostenibles requieren la participación de todos: juntos, debemos compartir el poder, valorar las voces de quienes están más cerca de los desafíos y fomentar el aprendizaje, la escucha y el diseño conjunto de soluciones.
En nuestra sesión de la Cumbre de Filantropía, Niva y yo enfatizamos que no podemos abordar los desafíos si hacemos inversiones que excluyen a las personas a las que estamos tratando de servir. Al abordar la otredad , un proceso que deshumaniza o excluye a las personas que tienen mucho que aportar a la mesa de toma de decisiones, los filántropos pueden avanzar hacia la pertenencia. Eso significa que podemos reconocer nuestras relaciones compartidas entre nosotros y asegurarnos de que todos sean parte del sistema y contribuyan a dar forma a las soluciones.
Dirigiéndose a los asistentes a la Cumbre de Filantropía
Compartimos el ejemplo del trabajo de la Fundación Comunitaria de la Región de Sacramento durante el Censo del 2020. Al diseñar conjuntamente los esfuerzos con los miembros de la comunidad, nuestras asociaciones ayudaron a lograr tasas de participación que se encontraban entre las más altas del estado. Este éxito demuestra el poder de involucrar a quienes están más cerca de los desafíos, con el apoyo del gobierno local y la filantropía, en la elaboración de soluciones efectivas.
A medida que los esfuerzos de DEI enfrentan una resistencia sin precedentes, el llamado a la acción para los filántropos es claro: debemos abrazar la pertenencia. Al invertir auténticamente en las comunidades, no solo satisfaciendo las necesidades básicas, sino fomentando la creatividad y la conexión, la filantropía puede ayudar a las personas y las comunidades a prosperar.
Al cerrar nuestra sesión, Niva y yo instamos a los asistentes a abordar su filantropía con autenticidad, honrar el valor inherente de las comunidades y compartir recursos y poder. Juntos, podemos co-crear un futuro en el que todos pertenezcan, y la equidad no sea solo una promesa, sino una realidad.
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