SCNPI参与者与合作伙伴
内而外更强大
在萨克拉门托县，非营利组织承担着确保人们有住所、有食物并与支持保持联系这一重要工作。但要持续这项工作，需要有能力的领导力、健全的财务体系和组织基础，才能在不让工作人员精疲力竭的情况下不断壮大。
这就是萨克拉门托县范围非营利合作计划（SCNPI）背后的理念，这是一个为期20个月的能力建设合作伙伴关系，投资于中型组织，推动住房和粮食安全，准备加强和扩大他们所建立的事业。
我们正在做什么
通过SCNPI，参与组织将获得灵活的资助、实践培训和经验丰富的非营利领导者的指导，同时还能获得与同届成员及县工作人员建立联系的同伴学习机会。
每个组织都根据自身的成长能力评估，塑造自己的发展路径。
这些投资组合包括：
加强确保服务可靠运行的系统。
为什么重要
无家可归和食物不安全是萨克拉门托县最紧迫的挑战之一，对帮助的需求也在不断增长。其中一个群体组织的服务居民人数从2023年的约3万人增长到2025年的4.6万多人。
当需求增长速度超过非营利组织内部能力时，必须有所牺牲。员工分担过多角色，数据系统落后，筹款被日常运营所取代。现在投资于组织实力意味着这些非营利组织能够满足日益增长的需求，同时不牺牲其工作可能的部分。
我们是如何走到这一步的
本地非营利组织服务的需求持续增长，但用于加强这些服务背后组织的资金却很难找到。大多数资助用于项目，而不是维持项目顺利运行的财务系统、员工发展或规划。
萨克拉门托县范围的非营利合作计划正是为填补这一空白而设计的。通过将萨克拉门托县的公共投资与基金会的社区关系及超过40年的非营利合作结合起来，SCNPI直接将资源投入到这些非营利组织长期以来所需的组织实力中——以便它们能够持续满足社区的需求，无论是现在还是长期。
我们的非营利合作伙伴对于在全县范围内提供关键的安全网服务至关重要。通过这一举措，我们正在投资非营利组织所需的能力、工具和资源，以维持和强化其影响力。”
切冯·科塔里，萨克拉门托县卫生与公共服务局副县执行官
关注工作
阅读这批学生的故事，了解他们的工作展开——发现这些组织正在建设什么、学到了什么，以及任何非营利组织都能运用的实用经验。
